Андрей Oveshkov: мы бы с удовольствием взяли ФРИА части нашего бизнеса

Сeйчaс нaчинaeтся высoкий сeзoн, и я думaю, чтo в oктябрe-нoябрe мы увидим бaр нa 30 миллиoнoв. В нaчaлe (в Мoсквe ) будeт в рaйoнe 7 миллиoнoв рублeй. Нo вы дoлжны пoнимaть, что деньги мы не вкладываем в оборудование или что-то, что останется с нами, в случае неудачи; большая часть денег пойдет на организацию офиса в Москве, затраты на маркетинг. ФОТ — очень крутая штука (умная еда была акселератор ФРИИ). На мой взгляд, те условия, которые нам предложили, чтобы получить следующий раунд инвестиций, был абсолютно неприемлем… человек. Проект «добрый дом» является услуга по поставке сырья для приготовления ужина. Два стартапа невозможно вытащить в команде. То есть, если он вдруг не будет работать, мы не вернем. …Мы бы с удовольствием взяли эти акции(учитывая ФРИИ для ускорения), поскольку фонд не участвует в развитии компании, а не вкладывать деньги, и условия, которые они предлагают, нас не устраивает. Весь материал можно прочитать здесь. Калаев Дима крутой профессионал, он собрал отличную команду, он привлекает самых крутых экспертов для запуска насоса.Но следующий этап, к сожалению, нам не нравятся. Его главная ценность заключалась в экономии времени. Тогда мы были все запущены: производство, персонал, как мы могли взимать, хорошие партнеры. Знаний, получаемых в ускорителе.Но мы должны понимать, что ФРИИ имеет две структуры: одна, касающаяся образования, ускорение, и тот, который распределяет средства в случае успеха проекта на стадии ускорения.В рамках ускорения у меня только положительные эмоции. Я рекомендую всем предпринимателям, которые имеют отношение к сфере IT, попробовать там учиться. И мы увидели, что в Москве, что он работает. В самом деле, если у вас есть другой бизнес, и времени и сил вам придется потратить в два раза больше и в два раза персонала.Второе-это размер рынка. Я вижу две причины не успешного запуска проекта «хорошие дома»(запуск поставок сырья для приготовления в домашних условиях). Андрей Oveshkov, сооснователь сервиса Smart пищевыми продуктами в большом интервью для телеканала «Малина».это modelisa некоторые подробности о развитии проекта. Первый: мы выйти из фокуса. Но есть сезонный спрос. Этим летом, например, для нас, это было просто отвратительно: люди, которые не хотят есть в жару. Но рынок в Екатеринбурге не был готов. Для меня, как руководителя, это было великое открытие: казалось, что в том же бизнесе, все делают хорошо, мы просто должны добавить, и вы можете нарисовать второй проект. Но в то же время, мы находимся в подвешенном состоянии. О компании: оборот приближается к 30 млн. Избранные цитаты.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.